Leitbild

„Der Sinn eines Ziels besteht nicht darin es anzustreben, sondern es zu erreichen.“(Chinesische Weisheit) Dies gilt für die Programme, die wir evaluieren, ebenso wie für unsere eigene Arbeit.

Zieldefinition

Zu Beginn der Zusammenarbeit definieren wir daher mit den Auftraggebern sehr differenziert die Interessen  der beteiligten Akteursgruppen und den angestrebten Nutzen der Ergebnisse für diese Beteiligten. Wir unterstützen Sie dabei, ein Projekt so anzulegen, dass mehr dabei herauskommt als ein Endbericht.

Ansatz

Der Beratungsansatz des FiB ist pragmatisch, service- und ergebnisorientiert. Er basiert auf wissenschaftlich fundierten Methoden und integriert Ansätze der betrieblichen Personal- und Organisationsentwicklung. Damit schlägt er die Brücke zwischen Wissenschaft und Wirtschaft.

Sorgfalt

Jedes Projekt ist einzigartig, auch wenn bei der Vorbereitung auf die Erfahrungen aus einer Vielzahl ähnlicher Projekte zurückgegriffen werden kann. - Auf dieser Basis werden für jedes Projekt individuelle Gesprächsleitfäden und Fragebögen, Gestaltungskonzepte und Umsetzungsstrategien entwickelt. Valide Instrumente sind die Voraussetzung für zuverlässige Ergebnisse.

Geradlinigkeit und Respekt

Unsere Aussagen treffen ins Schwarze, aber nicht ins Herz. Evaluationen und die Mitgestaltung von Programmen oder die Planung persönlicher Karriereschritte sind Vertrauensaufgaben, deren Ergebnisse Konsequenzen für Verantwortliche und Beteiligte haben. Daher kommunizieren wir direkt und geradlinig mit den einzelnen Gesprächspartnern, gehen jedoch sensibel und respektvoll mit den Informationen um, die uns anvertraut werden.

Klare Ergebnisdarstellung

FiB-Berichte sind aussagekräftig und konstruktiv. Auftraggeber schätzen an ihnen, dass sie Stärken und Schwächen eines Programms deutlich aufzeigen und in einer Form präsentieren, in der Programmverantwortliche sie als konstruktive Rückmeldung positiv annehmen. Häufig sind die FiB-Evaluationen Anstoß für die Weiterentwicklung eines Programms.

Gestaltungsorientierung

Das Interesse an Veränderung ist groß, die Zeit zur Umsetzung knapp. Damit Evaluationen und Beratungen nicht bei der Analyse des Status Quo und der Feststellung eines Verbesserungspotenzials stehen bleiben, liefern wir konkrete und pragmatische Gestaltungsvorschläge. Gerne helfen wir danach bei der Umsetzung.